为准确把握市场，提高业务员积极性，7月23日丰喜集团在总部一楼香山会议室召开销售节奏分析研讨会。参会单位有供销分公司各销售处室、综合运营处、农发公司，会议由公司副总经理薛国宾主持，公司总经理赵哲军、总经理助理闫炳宽参加会议。

　　综合运营处利用图表分析对上半年主要产品销售节奏情况进行点评，并对《销售节奏考核草案》进行了解读，接着与会各单位对考核草案进行了充分的研讨，对考核办法提出了意见及建议。

　　会议认为，此次利用图表的方式对上半年销售节奏进行分析很好，通过这种方式对上半年工作进行回头看，有利于提升业务员素质，提高对市场的研判和把握能力，同时引领大家关注市场，树立起“在市场中找效益，在市场中找收入”的经营理念。

　　会议要求，一是今后要定期分产品、分时间召开销售节奏研讨会，确保分析专业性;二是在原有考核办法不变的基础上，引入销售节奏辅助考核，以周为考核单位，按月进行分析考核，提高业务员积极性;三是评价办法要引入同期市场价格进行参考，确保分析准确性。