6月8日—11日，集团公司总经理张庆金再次来到九江，深入大项目建设现场，组织召开协调会议，参加九江公司的周一升旗仪式并发表重要讲话。

　　9日上午，张总在九江公司总经理任荣奎、总经理助理陈敏、复合肥生产运营部经理刘克学等人的陪同下，深入复合肥生产建设现场，实地查看生产、施工情况，了解滚筒运行及生产情况。在高塔复合肥施工现场，张总要求项目管理人员及施工单位要在确保安全的基础上，保证项目按计划如期投产。

　　随后，张总一行来到大项目施工现场，查看土地平整情况，红线位置、山体整理及朱家洼区域打桩施工进度，并现场研讨二期项目土地分布情况。针对山体整理及输煤管廊建设问题，邀请彭泽县县长邵九思莅临现场实地查看。张总当面汇报，邵县长现场办公，指示有关部门开展具体工作。

　　10日，张总在九江基地复合肥生产办公楼组织召开了园区土地协调会和空分项目沟通会，就土地和空分项目相关问题进行了沟通，园区负责人、华陆设计院、杭氧公司有关人员参加了座谈。

　　11日早上，张总在九江公司参加升旗仪式并发表讲话，随后组织召开九江公司干部大会。

　　会上张总重点作出如下要求：

　　一、按照董事长要求，高标准建设九江项目，打造行业“标杆示范工程”，在能耗、环保、安全、管理上体现出先进性和示范性。

　　二、项目建设管理要做好“规划、策划、计划”。要求干部精心组织，认真工作，体现责任心。做到项目管理科学严谨，安全环保一流。确保九江项目高质量、按期完成，向集团公司交出一份满意答卷。

　　三、营销工作要提前筹划，按照大项目投产后，业务员人均销量7000吨的目标，统筹规划网络渠道、品牌建设、产品研发和农化服务。要按照一体化的思路进行策划，确保实现协同配合和高效运作。

　　四、做好团队建设。大家千里迢迢来到九江，组织一个团队，是完成公司赋予的光荣使命，也在这个过程中实现个人的价值。一定要“心往一处想，劲儿往一处使”，用心工作，相互关爱，作为一个整体去攻坚克难，完成使命，为实现心连心的明天更美好做出卓越的贡献。