聚焦关键部位

　　深化安全整治

　　公司聚焦危化品储罐区、火炬周边，厂区管廊周边、固定动火区域等关键部位，开展专业性检查、月度综合检查、重大危险源检查5次，排查问题隐患共计80项，按照定措施、定标准、定期限、定责任人的要求，分类治理、立查立改，实现了自复产以来安全生产“零事故”。

　　聚焦稳定运行

　　提升管控水平

　　公司为保证装置高负荷稳定运行，聚焦技术创新，不断优化工艺流程，全力提高制浆过程控制水平，确保煤浆品质稳定、气化烧嘴稳定；坚持以氧定产原则，根据合成气量及时调整负荷；坚持深度挖掘基层战斗力，同时制定相应的激励方案，激励人员为该公司节能降耗想奇谋、出良策；生产操作人员坚持本着“严调、勤调、精调”的原则，严格执行岗位操作法，严格控制关键工艺指标，根据氨产量及时调整负荷，确保装置平稳运行。

　　压实主体责任

　　强化设备管理

　　公司紧抓问题导向全面加强设备管理，扎实做好装置“逢停必检”工作，将降低设备缺陷作为工作重心，从预防、管控两方面入手，狠下功夫，不断提高设备维护和缺陷管理的水平，杜绝同类缺陷重复发生；以设备区域治理为抓手，突出整治输煤系统积煤积灰，美化现场环境，打造示范区域；细化工作标准，强化检修和运行人员联系与沟通，对关键设备消缺工作，提前做好应急预案和应对措施。

　　狠抓现场整治

　　促进文明生产

　　公司结合实际，制定了跑冒滴漏、地沟清理、防腐保温、土建修缮、构建筑物整治五大部分117项整治内容，对查出的问题一一登记在册，查明原因、落实责任、制定针对性的整改措施、整改标准和整改期限，进行集中整改，对整改情况定期复核，实行销号管理。坚持向低标准宣战，各部室与生产中心实行一对一结对组建突击队，以参与一线低标准整治的形式，解决装置区所有低标准问题，目前初战告捷，装置区治理及环境状况大幅改善。

　　春季专项行动战鼓已然擂响，化肥公司各生产中心战略部署已经谋定，排兵布阵全面到位，生产中心、班组、岗位三级联动，将生产任务落实到岗位，将责任压力传导给每名职工，对生产计划完成情况，班组日统计、日清日结，中心日考核、月汇总，奖罚兑现，生产效率大幅提升，为打赢此次春季专项行动任务目标拼尽全力。