这几年，关于农资行业经营困难的报道时常见诸媒体的报道，其实，这也不是农资行业独有的现象，俗话说得好，同行不同利。同是做农资，有生意红火的，也有生意冷清的，当然，造成这种问题出现的原因很多，但很多与经营者本人有很大关系。

    农资行业是农业生产方面一个很重要的行业，该行业当前最大的痛点，除了人才断档、青黄不接外，还在于农资产品渠道不够完善，经销商管理经营缺乏经验，农技服务缺少系统性。这也是农资店关门的三个重要原因！

    一、农资渠道乱，价格体系杂，急需一个公开透明的对接平台。

    最近和一个农资零售老板聊天，发现他家里有一个进口农药产品，进货价格是35元/瓶，而与此同时，这款进口农药同样规格的在某平台竟然只卖13元/瓶，价格差竟然如此之大。

    渠道的原因导致他的拿货价要比其他渠道商高出近3倍，所以，一个适合农资人的产品对接平台是非常急需的。

    二、农资店经营落后，线上培训受关注。

    我国有将近200万农资零售商，这一个庞大群体里面，绝大部分都是小学和初中文化水平，而且没有企业经营和管理经验。

    很多农资老板一年下来，流水几百万，员工三五个，但是自己连一年盈亏多少都不知道，业务员可以随意调货，所以，特别需要懂管理、会经营的专业人士来指导。

    当前的农资行业，很难能让零售商们集中起来学习交流，但是随着互联网的发展，尤其是直播行业快速发展，农资人可以通过线上直播的方式学习交流经营管理经验。

    三、农资老板技术跟不上，服务能力要提高。

    农资零售业每年有将近15%的淘汰率，当然，每年也会有很多新生力量进入行业经营。

    另外，原有农资经营者在技术方面也是比较落后的，农技服务是他们一个很大的软肋，而且农业有很强的实操性，所以进行线下培训，实际指导的必要性就尤为重要了。

    总的来说，农资零售店绝不仅仅担任一个零售店的角色，其实他承担的是一个农技服务技术员和产品销售员的双重角色，有很强的行业壁垒。

    所以，很多农资人都愿意在这两个方面深耕以此来提高能力。