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谷丰源:激活发展新途径,逆势中稳步发展

————谷丰源总经理朱培丰在2012年年终总结作报告

时间:2013-02-09 08:52:01      阅读数:

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   2013年2月4日, 谷丰源化肥有限公司在本部办公楼5楼召开了2012年终总结大会。谷丰源公司董事长朱丙臣、总经理朱培丰,各部门负责人,以及公司员工参加了此次总结大会。

  谷丰源公司对各部门岗位上的先进工作者进行了表彰和奖励,谷丰源总经理朱培丰结合当前经济形势和公司的发展状况,在大会上作了谷丰源2012年度工作报告。
  据了解,2012年,全体干部职工在谷丰源领导班子的正确领导下,紧紧围绕公司发展大局,围绕生产、销售再上新台阶的奋斗目标,抓机遇、求发展,全体干部职工齐心协力,顽强进取,在经营、管理、销售、生产、文化建设等方面均取得了较好的成绩,公司上下呈现出团结向上、欣欣向荣的良好局面。2012年经济形势不容乐观,但依然保持了稳健的发展态势,
销售业绩稳步提升,五新形象助理营销
  谷丰源公司高度重视市场网络建设,注重销售队伍的培育发展,谷丰源总经理朱培丰表示,销售工作是公司的龙头,销售工作离不开全体销售人员的努力拼搏和辛勤工作,为此,公司在不断加大对销售人员的培训工作的同时,又充实增加销售人员扩大营销网络,使2012年销售人员由原来的80余人增加到110多人。在市场战略上,谷丰源重新制定了销售战略实施办法,细化了市场划分,并在年初进行了销售经理和大区经理的竞聘,通过竞聘上岗,各个市场上无论经理还是业务员都进一步明确了自己的奋斗目标和工作措施,为完成全年的销售目标奠定了良好的基础。
  据了解,为了加大宣传力度,进一步推进公司销售工作,谷丰源于2012年为销售人员配备宣传车43辆,使公司的宣传车辆达到130多辆,朱培丰表示,这些车辆的投入使用,为谷丰源在全国各区域市场扩大宣传,为提高公司的知名度,提高品牌建设起到了积极的促进作用,其中,2012年2月谷丰源用40多辆宣传车组成上百米的宣传车队,参加阳谷县举办的大型计生宣传,展现了公司实力,提升了公司形象,受到领导和群众的一致好评。
  为了提高销售人员市场的开拓能力,谷丰源通过多种方式提高销售人员素质,据悉,谷丰源通过自己内部培训和与培训机构合作的方式,加大销售人员的学习培训,先后组织销售人员学习了《不找借口找方法》的讲座;组织了全体销售人员“提质量、转作风、重服务、促销售”的演讲比赛;对销售人员进行为期三天的军训;与聊城高级财经职业技术学院合作,对销售人员进行市场营销专业知识培训,通过举办一系列的活动,使销售人员能够更好的提升了销售业务能力,开拓市场的技巧,为更好的做好销售工作奠定了基础。
  据悉,为了进一步提升企业销售工作,谷丰源于2012年8月份与华文传媒签订了战略合作协议,逐步塑造谷丰源公司“新形象、新技术、新产品、新营销、新模式”的“五新”形象工程,录制了企业宣传片,打造了谷丰源特有的文化长廊和企业文化展厅,企业形象有了进一步的提升。10月20日,在公司成功召开了“首届中国新型生物复合肥料高端论坛暨谷丰源生物系列肥料新产品上市发布会”,邀请了农业部、磷复肥协会、省土肥站、省农科院的多名专家齐聚论坛,在会上,与50余名经销商签订了 “星级经销商”协议,现场订货6万余吨,谷丰源总经理朱培丰表示,这些活动都在农资导报、中国化肥网、中国新型肥料网、北方农资等各大知名农资媒体进行了报导与宣传,有力地开创了公司销售工作的新局面。
节能降耗抓品质,安全生产无事故
  2012年,谷丰源的鲁西地区第一条高塔复合肥生产线达标达产,使谷丰源的生产装备和能力有了进一步的提升,谷丰源总经理朱培丰指出,谷丰源在抓产品产量的同时,把产品质量看作企业生存和发展的根本,谷丰源始终把产品质量作为一项常抓不懈的工作,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查;坚持对车间人员进行质量意识培训;坚持每周召开质量分析会,对产品的外观质量和内在质量进行比较、分析;坚持走出去、请进来,去史丹利、金正大、金沂蒙等公司进行参观学习,一起沟通交流质量管理工作的经验。公司今年荣获“市长质量奖”,被山东省工商局评为“山东省消费者满意单位”。
  安全生产是谷丰源得以稳步发展的基础,在全年的工作中,生产车间始终以“安全责任重于泰山”为指导思想,“安全大于天”,扎实做到了人员落实,制度落实,责任落实,朱培丰表示,公司坚持加强现场安全管理检查及日常巡查工作,及时发现,及时整改,消除隐患;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动,并于6月份组织开展突发事故(液氨泄露)应急预案演习,提高车间人员的安全意识;坚持每周五、周六对车间人员进行安全培训,重大节假日前对各车间进行大检查。全年未发生较大安全事故和环保事故,并被评为“全县安全文化建设示范企业”。朱培丰现场对生产一线人员、分管安全的员工提出表扬,并希望这些员工在下步工作中再接再厉,严格落实各项安全责任考核制,确保安全生产。
据悉,谷丰源在生产上还十分注重节能降耗工作,力争做到清洁生产、效率生产,尽可能的提高产量质量。谷丰源抓细节,求实效,加大对吨产品的实际消耗的考核,对能耗高的班次分析查找原因;对车间烘干系统、提升机设备、冷却系统等生产设备进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的;谷丰源顺利通过聊城市节能监测站的节能审计,谷丰源的高塔缓释肥节能技术改造项目顺利通过国家审核组验收,公司也获得“山东省节能工作先进企业”。
  朱培丰表示,这一系列的举动和举措,最终目的就是为了提高产品质量,提升产品的知名度和信誉度,为谷丰源的产品能够最大化的占有市场提供可靠保证。
强化科室职能,促进公司良性运营
  谷丰源在7月份召开了“转作风、提效率、树形象”动员大会,迅速进行了机构调整,成立销售后勤服务科、项目科、总务科等,全面推进内部机制改革,树立“一切为市场服务,一切为业绩服务”的工作思路,据了解,改革后,各部门重新审视自身所扮演的角色和所担负的责任,转变工作作风和工作形象,全身心投入到公司发展的各项工作中。
公司与用友软件公司合作的ERP软件正式开始上线操作,实现了财务科学化、精细化管理;财务部去年先后和浦发银行、齐鲁银行等建立了新的信贷合作关系,去年一年在各银行贷款1亿多元,保证了企业运营的资金需求。农资一二公司,全年共采购原材料20多万吨,配件600多万元,保证了公司生产需要;借助公司和原材料厂家关系的优势,形成了公司新的经济增长点。企管部加强企业运营环节内部审核,避免了出现管理漏洞。谷丰源在2012年加大了项目申报工作,获“国家重点新产品”一项,市级科技成果转化促进奖一项,鉴定脲甲醛复合肥省级科技成果一项,谷丰源还获聊城市农业科技创新型龙头企业。
注重企业文化建设,提升企业竞争力
  谷丰源总经理朱培丰表示,企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础,三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化,加强企业文化的建设,不但能增强员工的凝聚力,同时能够鼓舞和调动员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成心齐、气顺、劲足的良好氛围。
  据了解,谷丰源在2012年开展了一系列文化活动,先后举办了2012年庆元旦联欢会、庆元宵焰火晚会、销售公司新年联欢会、三八妇女节联欢会、庆五一迎五四表彰颁奖联欢会等活动。在销售公司新年联欢会上,谷丰源把部分销售人员的家属也请到现场,为他们演节目、发奖品,共同感受企业大家庭的温暖。公司还举办了“提质量、转作风、重服务、促销售”演讲比赛和“谷丰源杯”第一届职工篮球比赛,这些活动极大的丰富了职工的文化生活,使企业发展具有了更明显的活力。为了树立良好的企业形象,2012年,谷丰源先后参加了第十三届全国磷复肥产销会、第七届菏泽农资交易会、第九届中原(郑州)肥料(农资)产品双交会,谷丰源总经理朱培丰表示,参加这些会议提高了企业对外的知名度,打响了“谷丰源”品牌。
2012年10月20日,谷丰源 “建厂十周年庆典暨千亩生态农业示范园启动仪式“盛大举行,县委五大班子和各科局领导、全国各地经销商、供应商400多人欢聚一堂,共同为公司十年来的发展变化喝彩,为公司生态农业大展宏图、扬帆起航。
  企业在自身发展的同时还不忘回报员工、回报社会,2012年年初谷丰源全体干部职工搬入新办公大楼,新职工餐厅也在去年上半年交付使用。谷丰源还不断提高职工福利,完善了职工工作餐制度,所有在公司就餐的员工每餐补贴3元钱;为符合条件的员工办理了住房公积金。同时,公司建设的职工宿舍楼、职工公寓也在去年下半年顺利投入使用,而且免费供暖,为职工创造了良好的生活条件。公司领导班子去敬老院慰问孤寡老人,捐献“见义勇为”基金,为教师节献礼,为大学生提供见习条件,投资200多万元为周边村庄、道路安装了路灯。朱培丰表示,这都是谷丰源回报员工、回报社会的具体体现。
  2012年,谷丰源先后荣获“聊城市大学青年就业创业见习基地”,县级“优秀企业”、“聊城市劳动关系和谐企业”、“最具爱心企业”“尊师重教先进单位“等荣誉称号,因各项事业发展得到各级政府认可,公司被授予“富民兴聊劳动奖状”,阳谷县只有谷丰源一家企业获此殊荣。
“过去的一年,我们在面临许多新挑战、新困难的情况下,能够取得这样的成绩,确实非常不易”,谷丰源总经理朱培丰表示,这是公司领导班子正确领导的结果;是全体干部职工辛勤付出、顽强拼搏的结果。
抓住未来宏观机遇,拓展新的发展途径
  2013年是公司转型升级的重要时期,跨越发展的关键时期,做好今年的工作,意义重大,谷丰源总经理朱培丰指出,分析2013年国际国内形势,机遇大于挑战,从机遇看2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,新的国家领导人必定会推出一系列惠民政策,国家又将聊城市列入中原经济区,省委、省政府正着手编制发展规划,加快建设山东西部新的经济隆起带和省会城市群经济圈,这为谷丰源加快发展提供了多重叠加的重大机遇;从挑战看,宏观经济形势更加复杂,化肥市场竞争更加激烈,在复杂局势中保持公司经济持续健康发展的难度更大。面对当前国内肥料行业市场竞争进一步加剧的形势,创新、规模、服务将成为今后肥料企业竞争的主要手段。谷丰源要务必增强危机感、责任感和紧迫感,把握机遇,沉着应对,力争在新一轮竞争中占据有利态势,使公司发展步入一个新的台阶。
  朱培丰指出2013年公司发展的总体要求,走以复合肥为主营业务的一主多副的多元化经营道路,努力开拓新的经济发展途径,谷丰源将在2013年继续做好主营复合肥业务,紧紧围绕谷丰源的星级经销商扶持计划,为星级经销商各项指标的顺利完成而积极调度,做好跟踪服务,挖掘原有市场潜力,扩大品牌影响力,抢占基层市场,抓好产品质量和后勤服务,保证销售工作的顺利开展。

 

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