人至十八则成人，企业至十八当如何？金正大将向你展现出一个企业十八年的成长成功之路。由《财富》杂志发布的2016年中国500强排行榜，金正大生态工程集团股份有限公司的名字赫然其中，位列榜单第300位。这已经不是金正大第一次位列中国500强企业，其实早在2011年以来，金正大就已蝉联6年榜单，并且一路实现了从第457位到第300位的赶超，现在就让我们看看，金正大是怎样以一个民营化肥企业的身份一步步超越别人也超越自己？  

 2014年11月2日，金正大在以色列成立第二家海外研发。

科学技术是第一生产力，金正大之所以能够始终行走在行业前列，就是源于金正大对技术创新的极致追求，对产品品质的精益求精，对及对农户、对合作伙伴的认真负责。

“企业要做大做强，不能跟在别人后面打市场，产品必须要有科技含量，不断创新，必须走在行业的前列，掌握市场主动权，否则只有死路一条。”这是金正大集团董事长万连步在创业初期就始终坚持的成长方式。在此后长达18年的成长之上，金正大始终坚持初心，不断创新，最终一跃成为引领着我国缓控释肥以至于硝基复合肥、水溶性肥等新型肥料创新和产业发展的科技“排头兵”。 

自2002年起，刚刚迈入肥料行业的金正大不惧挡在面前的前辈企业，联合山东农业大学进行缓控释肥的研发，从改进化肥生产工艺来提高肥料的利用率入手，怀揣着笨鸟先飞的精神积极大胆探索和创新，最终喜报连连，接连破解了控释肥机理研究、控释肥包膜材料开发、控释肥包膜工艺和控释肥包膜技术创新等困惑了业界研发领域多年的难题，自此，金正大奠定和形成了我国具有自主知识产权的控释肥生产工艺体系。

 纵观金正大的发展道路，其基点一直都围绕着科技创新展开。在其他肥料企业通过拼命扩大产能，开展价格竞争来抢占市场的时候，金正大并没有盲目从进，而是另辟蹊径，将目光聚焦在国际领先技术的产品上，通过技术创新，从最早研发生产缓控释肥产品，到研发、推广硝基肥、水溶肥等产品，此后金正大的每一步都通过科技创新为自己打开了一片全新的市场，同时金正大对于产品品质的执着追求，也使得金正大赢得了农民的信赖，赢得了市场的认可，赢得了社会的尊重，也赢得了国家荣耀。

金正大集团及产品先后荣获国家重点高新技术企业和国家创新型企业，先后承担了“十一五”、“十二五”国家科技支撑计划和国家星火计划等30余项国家级和省级重大科研项目，并两次荣获国家科技进步二等奖。18年的成长之路，这些荣誉也最终沉淀成金正大的成长印记。

然而，金正大的成长并没有止步于单一发展创新力量上，，随着我国耕地集中度的逐步提升，未来规模化、专业化的农业生产模式将对农化服务提出更多的需求，在未来，农化服务的水平将成为市场选择一家农资企业生死的重要指标。金正大很快就认识到了这一点，很快将服务营销上升到战略高度，建立起农化服务中心。金正大公司负责人介绍说，农化服务中心既是金正大服务于终端销售商的平台，也是服务农民、推广专业种植方案的交流中心，同时还是金正大公司营销渠道的关键支持平台和重要的组成部分，是金正大公司探索创新服务模式、实现公司由“肥料供应商”向“肥料供应商+农化服务商”转型的重要途径。

近年来，不管是国内还是国际，经济形势都日趋复杂，而面对复杂的市场环境，金正大紧抓“创新驱动、转型升级”的发展主线，不断在技术创新、产品研发、渠道拓展、品牌建设、国际化发展等方面投注新的力量并不断取得傲人的成绩，快速而稳定地推动集团向“创新型、服务型、平台型、国际化”的方向发展。

今年上半年，金正大更是喜讯频发，接连收购荷兰EKOMPANY公司、德国康朴公司，在自己18岁成人礼上踏上了从中国领先向世界领先新的征程。