随着农资行业变革的重心转向管理提升和品牌塑造，农资流通企业人员知识老化、人才发展观念陈旧、各类专业型人才紧缺等结构性不合理的矛盾凸显。引入人力资源开发与管理技术、调整现有的人才结构、打造一支与现代农资行业发展相适应的人才队伍是农资流通企业战略变革与培育新型核心竞争力的当务之急，尤其是在经销商转型之际，企业上层领导与业务人员、以及与客户之间需要建立密切的纽带，为此，华昌化工引入了“营销指导员”人才机制。

        10月1日，华昌化工复合肥分公司举办了“营销指导员”竞选会，复合肥分公司范威、高维、景满峰等十位业务人员，230多人复合肥全体员工参加了此次竞选大会。

        本次“营销指导员”竞选大会是该职位首届竞选，十位选手进行了激烈的三轮角逐，选手们或激情，或展示业绩，或大表决心，誓要为复合肥分公司的发展贡献力量。每轮角逐后，评委及现场观众进行投票。选票中，华昌化工副总经理张汉卿一票计20票，复合肥分公司总经理白晔及各位副总（闵凡国、林祥军、陈颂裕、葛仁山、孙达志、马应生）一票记10票，其它人员按一票计算。根据公平公正的原则，三轮角逐后，苗大赛、景满峰、沈彬、裴方东成功竞选“营销指导员”。

   隆重的宣誓，深入人心的口号，我们是高效农业的保护神！

选手竞选

领导点评

复合肥分公司总经理白晔宣读竞选成功人员名单

副总林祥军与苗大赛合影

副总马应生与沈彬合影

副总闵凡国与裴方东合影

副总孙达志与景满峰合影

        “营销指导员”职位的设立，适应公司发展、培养人才的需求，是企业发展壮大的必然。近年来，复合肥分公司快速发展，销量稳步上升，公司营销规模不断扩大，华昌化工副总经理张汉卿指出，提升企业人力资源管理，优化人力资源配置在公司发展中尤为重要。“营销指导员”被视为复合肥分公司副总与业务人员、副总与客户之间的纽带，主要负责协助副总做好业务人员与客户的转型工作，在市场操作中可行使副总权利，为复合肥分公司的发展积累人力资源，奠定坚实基础。复合肥分公司总经理白晔表示人力资源管理是一门很深的学问，他要求全体片区经理及新任“营销指导员”以身作则、言传身教，树立“典范”形象，同时他鼓励全体员工再接再励，再创辉煌。