中国新型肥料网讯：面对农资行业的大变革，心连心集团一改以往发展路线，全面实施了“营销”、“产品”、“服务”三大升级，逐步由“低成本”向“差异化”战略转移。

心连心集团注重产品创新与研发，全新推出了其与中科院合作的水触摸控失肥，广泛开展示范实验田活动，同时推出了“高效肥推广模式”，注重农化服务的全面落地实施。近日，心连心公司董事长兼总经理刘兴旭一行四人冒雨，先后来到新乡县、睢县和太康县市场一线，深入心连心试验和示范田查看小麦长势和高效肥肥效。

刘兴旭董事长深入田间地头察看了的麦苗的长势，从外观上看，使用了心连心控失肥的麦苗比对照田的麦苗茎秆粗壮、颜色也更深一些。取整株麦苗来对比，发现前者分蘖多、根系也更发达，这些都有利于小麦今后的抗倒伏和多抽穗，对稳产和增产都会起到积极的促进作用。

通过实地调研，刘兴旭董事长指出，在控失肥的肥效方面，通过这两年的试验和示范，肥效已得到验证。接下来需要农化和研发人员一起，进一步研究控失肥的施肥方式和如何提高追肥效果等课题；对于腐植酸尿素的适用性问题，通过调研发现，腐植酸尿素在不同地块的表现效果不一，需要研发人员全面搜集数据，做好肥效机理研究；对于示范田的管理，在示范田建设前期，应提前策划好对比指标，比如等氮量、控失肥搭配其他什么肥料效果更好等，这样对比出来的效果才会更真实，更具有指导作用。

“研发人员要经常深入市场一线，真正了解老百姓的需求。”心连心集团董事长兼总经理刘兴旭表示，目前业务人员还不能较好地向研发人员提出有效需求，所以需要研发人员经常深入到用户中去，找到市场的潜在需求，并学会根据潜在需求做研发，开发出老百姓真正想要的好产品来。