回望2014，祥云人拼搏的脚步，未曾停歇，奋斗的身影，缀满征程。这一年，祥云人怀揣同一个梦想，携手迎接一个又一个挑战；这一年，祥云人将智慧紧紧凝聚，取得了可喜可贺的优异成绩；这一年，祥云人洒下辛勤的汗水，赢得声声赞誉。祥云人始终站在行业发展历史的潮头，用不懈的努力，托起了行业发展的新希望。                

    强强联合 新增长新提升
　　　　

    美丽的书词之乡——武穴，见证了祥云人激情燃烧的工作情怀。历经44年发展与积淀，祥云股份积累了雄厚实力，资源、规模、技术、交通、区位等优势明显，特别在磷矿资源和磷化工领域更是在全国享有领先地位，如何将这些优势充分激发出来转变成企业快速发展的强劲内动力？这成为祥云股份未来实现跨越式发展迫切需要明晰的问题。

    时光追溯到2013年10月29日，祥云股份与国内优秀农资品牌成长服务机构华文传媒签署三年战略合作协议，标志着双方携手在品牌提升，技术研发、终端服务、整合转型、营销模式、传播手段等方面进行变革和创新，他们以祥云崭新形象在行业内叫响“祥云”品牌最强音，向着“百年梦想，千亿祥云”宏伟蓝图共同发力奋进。

时间犹如白驹过隙般的飞过，1年间转眼即过。在刚刚过去的2014年中，祥云股份始终坚持以“百年梦想，千亿祥云”为愿景，致力成为世界级创新型绿色化工企业为发展目标，全体祥云人真抓实干，超额完成了2014年各项经济指标，实现了资产的保值增值，实现了公司新的跨越。
　　　　

    员工面貌朝气蓬勃  团队合力明显提升
　　 

精益管理是祥运股份2014年的关键管理主题之一，祥运股份为打造高效团队做出了不懈努力，完成了组织岗位体系梳理，这是2014年祥云股份五线谱上最靓丽的音符。上至高管，下至普通员工，一名优秀的人才对企业来说就是发展、兴企的源动力。湖北祥云（集团）化工股份有限公司，全国知名的大型磷复肥生产企业，在人才的培养和运用上始终贯彻着借力人才书写未来的举措。

为加强人才培养，采取内外培训相结合的方式积极为员工发展创造条件。一直以来，祥云集团都视人才为第一生产力，成功启用“湖北经济风云人物”胡华文，让祥云一跃成为“百亿集团”，通过多渠道吸纳人才，同时为人才搭建广阔的平台。祥运股份的这一“我搭台，你唱戏”的创新举措，既为公司减少了管理成本，同时也充分激励了员工的工作积极性，为公司更好地发掘人才提供了很好的途径。有着“海归”身份的胡挺，09年进入祥云股份，胡挺表示，之所以选择祥云股份，是因为祥云股份有着非常好的企业文化，机制非常灵活，公司上下都非常重视对大学生的培养。

祥云把核心价值观、企业文化、业绩文化、无边界沟通文化作为精神文明建设的重点，发挥党政工团组织的作用，组织开展了主题教育活动，召开青年员工座谈会，展现了企业文化及员工的精神风貌。

40年品牌经典呈现，亩产近万吨树立行业品牌标杆

    2014年9月29日，河北临漳县和磁县，经过严格的测量和周密的计算，中国农科院作物科学研究所副研究员谢瑞芝博士，宣布本次实收测产结果近千公斤。刷新河北夏玉米亩产纪录。专家现场表示，现在玉米还在生长，如果再推迟几天测产，产量会更高。这也代表着祥云股份产品的亩产过吨目标成功实现。     

    经过44年的资源和技术积累，祥云股份的工业级磷酸一铵技术水平和产量在国内居首位，其生产的磷元素复合肥品质在国内处于领先地位，也是多项行业标准的制定者。在祥云的产品库里，产品品类丰富，实现了主流产品全覆盖，不仅有产量技术排名全国第一的工业级磷酸一铵，而且还有代表未来肥料行业发展方向的主流产品：控释肥、缓释肥、硝基肥、腐植酸肥、水溶肥等。在这些先进产品、先进工艺的基础上，如何结合祥云自身优势打造一款属于祥云独有的，能在行业内树立至高无上品牌高度的战略性单品？这成为了祥云股份发展中找准发力点的关键。

      祥云股份以磷肥起家，有着40多年磷化工经验，集磷资源磷化工技术优势于一身，由此，祥云多了一份关于优质磷元素复合肥的联想。祥云股份复肥分公司销售总经理胡志明表示，在祥云股份董事长胡华文的谋局规划中，早已将发挥自身磷资源优势和磷化工技术优势，打造一款以“磷元素”为核心的战略性单品作为实现祥云战略转型，实现跨越式发展的内定命题。于是，在技术、专利、标准、储备、市场等各方面条件成熟之际，一款名为“祥云火炬三高（3G）磷元素复合肥”的成熟产品便呼之欲出。

   “祥云火炬”代表了祥云的品牌高度；“三高”体现了该产品一流的技术水平；“磷元素”对祥云具有坐标性意义；“复合肥”是祥云孜孜耕耘的领域；“40年经典呈现”赋予了该产品厚重的技术内涵。胡志明表示，祥云火炬三高（3G）磷元素复合肥由祥云优质原料和一流技术合力铸造而成，内在质量无懈可击，产品定位高端，是祥云倾40年功力精心打造的战略性单品，是祥云40年的经典呈现。

南北合纵连横  升级品牌云财富

帮助经销商精耕终端市场是营销转型升级的核心所在，祥云股份深化厂商关系，协同经销商建设维护核心终端，以点带面，提升祥云产品占有率，深化祥云品牌知名度和影响力。2013年12月9日由国内优秀农资品牌策略机构华文传媒为祥云股份“量身打造”并全程策划参与的“云财富——金牌经销商成长四千万助力工程启动仪式”在湖北武穴总部基地隆重举行。拉开了祥云股份云财富终端扶持品牌打造的序幕。2015年11月16日，“品牌云升级 共享云财富 ”南方经销商会议召开，祥云股份的云财富品牌再次吹响征途的号角。

在2013年“云财富四千万大商工程”的基础之上，进行品牌云升级，祥云股份将会通过一系列措施对整体品牌形象进行打造，包括产品内在质量外观品质的升级、产品体系的完善、营销模式的升级及服务体系的升级。在终端宣传支持；试验田建设支持；业务员激励支持；促销会议支持等四个版块有所动作，加大了云财富扶持工程落地执行的支持力度，让经销商更能直接的体会到企业的帮扶和品牌的力量。

同时北方会议继续承接南方会“品牌云升级 共享云财富”的主题，针对北方经销商隆重推出了重磅政策——“超千吨客户扶持工程”，以此来加大对北方经销商的扶持力度，刺激北方的市场潜力。即：增量能达到一千吨以上的经销商，祥云股份会投入相应的扶持基金。这些扶持基金会应用到经销商的终端营销、会议营销、试验田推广及“万人进祥云”活动，等四个方面进行扶持。首先，千店统一形象，即统一终端门店形象，打造强势的终端影响力；其次，千村万户进祥云帮助经销商更好提升销量；第三，千村万亩示范田建设，将效果与服务结合，在终端形成强势的口碑；最后，千万市场促销工程，帮助经销商提供终端促销支持，包括：促销会、终端广告宣传、促销品等。通过这一系列的扶持，让现有超千工程的经销商都能够实现目标。

南北市场的合纵连横，将祥运股份的“云财富”有力的托向一个更高的起点和方向。纵观1年来，祥运股份“云财富——金牌经销商成长四千万助力工程”的实施，祥云股份在市场的销量有了明显的突破，全年销量明显增长，“2014年我们祥云股份充分落地实施了“云财富四千万大商扶持工程”，成果显著，涌现出了一大批以河南项城郭建军为代表的优秀经销商，此项工程的顺利实施，加大了我们深入改革的决心。”祥云股份总经理刘若伟表示。同时，这也为祥云股份进一步开拓未来市场奠定了基础。

品牌云升级奠定祥云未来基础

肥料行业瞬息万变的时代，祥云股份发力在2014，制定了四千万大商工程和星级经销商相关扶持政策，并在2014年从实际出发，助力以项城郭建军为代表的优秀经销商万吨县的建设工程落地，完成单一县级经销商12000吨的销售额，创造了祥云股份复合肥板块首个万吨县。面对即将到来的2015年，祥云股份继续发力， 以“品牌云升级，共享云财富”为主旋律，吹响新一轮创新升级的号角。

正所谓，“打铁还需自身硬”，若要实现厂商一体，厂家也必然需要具有竞争力、差异化的产品，具有吸引力、能够提升经销商话语权的营销政策，还有系统全面的农化服务。这也正是祥云股份“品牌云升级”的目的所在。

作为祥云股份的战略合作伙伴，华文传媒见证了这一年祥云股份翻天覆地的变化。“2014年，华文传媒与祥云股份共同奋战在农资第一线，亲眼见证了祥云股份与经销商为了共同的事业一同努力，包括产品的升级，包括对终端用户的服务。我们看在眼里，感动在心里，相信本着为农民着想的理念，祥云的未来会更光明。”华文传媒董事长刘苏华如是说。

新起点 新征程
　　　

   “在接下来的工作中，我们将全方位的提升营销理念，丰富营销手段，加强营销力度，将祥云股份的营销提升到新的高度，加强服务力度，提升服务质量，强化服务落地，切实帮助经销商做好终端服务、产品推介及促销活动等，让所有人员更加接近顾客、贴近市场，为客户提供优于竞争对手的服务，打造企业的核心竞争力。”刘若伟在接受采访时说道。而祥云股份也会聚焦顾客户的需求、关注顾客需求，提出有创新的解决办法来满足客户需求，更好的为经销商提供有力的支持。

　  百舸争流，千帆劲发。2014年，祥云股份豪放亮剑，一路向前。此刻，时间的车轮已驶入2015年，2015年祥运股份势必要将一根根承载着祥云梦的红线连接至中国大地各个农资人，把这份梦想传递至千家万户。