日前，红日阿康将17600元奖励现金发放给来自生产、营销及机关后勤的50名干部员工手中，他们所提出的70条合理化建议得到了公司的一致认可。

2014年是红日阿康管理效益年，为尽快实现即定目标，公司于2013年9月底便下发了《合理化建议奖励办法》，目的在于鼓励广大干部员工为公司发展献计献策，进一步扩大厂商农三者赢利空间。该办法实施后，10-12月份，三个月的时间共收到了来自各系统干部、员工提出的115条建议，涉及大家所关心的民生福利、工艺改造与优化、产品创新、节能降耗和提高工作效率等。通过对各建议严格论证后，公司对优秀建议进行了每条50至3000元不等的5大级别共8种奖励标准。“金点子”的征集，为公司向管理要效益，实现效益的最大化迈出了重要一步。