3月5日，全国人大代表、国家缓控释肥工程技术研究中心主任、山东金正大公司董事长万连步在接受央视采访时表示，我国人多地少，耕地后备资源不足，耕地质量总体偏低，随着城市化、工业化进程的加快，耕地数量刚性减少的趋势不可阻挡，耕地管理如果得不到有效重视，将影响我国保粮食安全。

缓控释肥从6年前写进中央一号文，到今年被列入补贴试点，可见国家已将其列入农业发展的战略。就在全国上下探讨现代农业发展，关注三农的大形势下，3月6日，由全国农技推广服务中心主办的“2013全国缓控释肥推广工作会议暨夏季种肥同播启动大会”召开，旨在探讨缓控释肥、硝基缓控释肥、水溶肥等肥料新产品，种肥同播、水肥一体化等新技术及农化服务新模式的推广应用问题，目的是有效引导农户采用先进适用技术和现代生产要素，加快转变农业生产经营方式。来自全国20个省土肥站的领导专家及1000多名缓控释肥推广人员参加了会议。

政启联动  缓控释肥示范推广再升级

全国农业技术推广中心土肥技术处处长李荣介绍了2012年缓控释肥示范效果。2012年全国农技中心在全国24省（自治区、直辖市）布置金正大缓控释肥料试验示范点82个，较2011年增加10.8%。2012年的试验示范效果显示，在水稻上，与测土配方肥相比，施用金正大缓控释肥的示范点增产7.2-38.2公斤/亩，增产率达1.4%-6.5%。在玉米上，与测土配方施肥相比，施用金正大缓控释肥的示范点增产12.5-57公斤/亩，增产率2.5%-8.4%。同时，缓控释肥在棉花、花生、香蕉、甘蔗、荔枝、大姜经济作物上效益明显，并有效改善作物生物学性状和品质。

在总结成果的同时，李荣对2013年金正大缓控释肥的研发与推广提出了建议：第一，在开发各种作物专用缓控肥的过程中，要参考当地测土配方施肥项目推荐的养分配比。第二，在开发各种作物专用缓控释肥的过程中，要研究植物的需肥曲线、土壤的供肥曲线，利用不同释放速率的缓控释肥料，拟合成作物同步营养肥料，使缓控释肥料的效果进一步得到提高。

会上，全国农业技术推广服务中心主任陈生斗作重要指示，在大田作物上大面积推广应用缓控释肥更符合我国国情。他说：“我们以发展适合我国国情的、具有自主知识产权的生产技术为依托，形成了自己的缓控释肥料品牌和市场，取得了显著成效。在这个基础上，我们要进一步坚持以大田作物为主要应用方向，结合高附加值作物的应用，研究农民个性化施肥需要，认真开拓市场，提高规模效益，树立质量意识，提高产品的科技含量，降低生产成本，让更多的农民买得起、用得起缓控释肥料。”

金正大公司副总裁罗文胜也表示，随着现代农业的发展，经济作物比重加大，对肥料产品高效、生态、环保，能提升作物品质等功效的需求也日渐强化；而南方、东北以及东部地区耕地土壤出现酸化日益加剧，酸化面积逐渐增大的趋势。为解决当前土壤的酸化问题，满足经济作物种植的肥料需求，金正大将强化弱碱性肥料、硝基缓释肥、水溶性肥料等新型高效肥料的推广普及。

种肥同播  打造标志性服务品牌

2011年，在全国农技推广服务中心的技术指导下，金正大创新缓控释肥推广方式，按照农机农艺结合原则，率先在行业内启动缓控释肥“种肥同播”技术。缓控释肥与农业机械的有机结合，促进技术、物资和服务的配套，从而达到了精良播种和播肥，提高了肥料利用率，减少了肥料浪费，减轻了劳动强度。据测算，“种肥同播”技术每亩可为农民增产10—15%左右，为农民带来直接经济效益200元。

金正大作为“种肥同播”技术的实践者，已在全国累计推广500万亩，直接为农民创造经济效益近10亿元。本次会议上，金正大与全国农技推广服务中心再次启动2013种肥同播万里行暨机播手选拔大赛，金正大计划再投入15000台种同播机，调动社会种肥同播机20000台，并加强培训机播手20000人，规范机播手操作技术，保障精良播种施肥，发挥技术优势及效果，从而让更多的农民受益这项技术。

罗文胜表示，2013年金正大公司将把种肥同播进行进一步升级，做成品牌化，规模化，专业化。把种肥同播做成农资行业的服务品牌。在加大种肥同播机数量的基础上，通过即将启动的“2013种肥同播万里行暨机播手选拔大赛”，进一步规范技术标准，提升技术水平，同时通过系统的、规范的培训，统一服装，使机播手形象和话语都能符合标准，让机播手真正成为金正大的种肥同播和服务人员。从3月中下旬开始，“万名机播手走进金正大活动”将陆续在临沭、菏泽、安徽、德州等基地展开，金正大对机播手进行培训，考核。并将这种培训机制常规化，使机播手队伍从自发的、松散的一支支游击队变成正规军。

农化服务中心  激发基层推广动力

2012年，金正大公司国内率先建立12家基层农化服务中心。2013年，在全国农技推广服务中心指导下，金正大将在全国再建20家“金正大农化服务中心”，并争取3年时间构建100家。罗文胜表示，借助地方服务平台，金正大公司将提供测土配肥、种肥同播、培训讲座、现场指导等专业化农化服务，把产品、技术、服务工作落村入户，着实解决农业科技服务于农的“最后一公里”，打造与中国现代农业发展相匹配的中国优质农化服务品牌。

据李荣介绍，全国农技推广服务中心与金正大合作共建农化服务中心是落实科学施肥的一项重要措施。他说：“现在许多农村的经营形式发生了巨大的变化，土地流转正日益规模化，种植大户大量涌现，他们需要更专业的服务，为顺应农村发展趋势的需求，我们与金正大合作建立了农化服务中心。服务中心的农化服务人员不仅经营肥料，还为农民提供专业化的施肥服务“。他进一步阐述了以后的合作模式，他说：“金正大提供生产配方肥的母粒，配送到农化服务中心，服务中心根据农民不同的用肥需要，将母粒加工成配比合理的肥料，这将有利于达到统测、统配、统供、统施的目的。”

国家政策的重视和推动，金正大基层农化服务方面模式的不断创新和力度的持续加强，极大的激发了各级经销商的积极性，在经营产品和自身定位方面进行积极转型突破。

来自菏泽巨野的农资经销商孙念刚表示，金正大公司所提出的经营和服务理念符合当前的产业政策和农业发展要求，与其合作的经销商经营路线清晰，服务模式新颖，具有很强的市场竞争力和发展潜力。目前，孙念刚已经建立了55家二级网点，发展了200多名机播手，这种施肥播种一次性的服务在当地已经为众多农民所接受。

作为金正大公司首批金正大农化服务中心示范单位，泗洪雨轩肥业总经理张守明，本身也是种田大户，他善于利用自己的示范作用推动新品推广，主要针对农田大户提供从种到田间管理一条龙服务，他表示农化服务中心建设对未来的推广、服务将有很大的帮助。河北玖玖农资总经理张凤阁2013年推广重点是建立示范村、示范田，种肥同播，她表示，农化服务中心将有助于帮他由原来的卖产品向卖技术转型。

罗文胜表示，金正大公司积极筹建地方农化服务中心，一方面在更好的服务基层农业生产，同时也旨在推进现代农资经销商的转型，由单纯的经销商向服务商转变，从单纯的卖产品，向提供增产丰收，技术培训以及施肥配方等技术服务方向发展，不断提升自身的市场价值。