近年来，国内化肥市场越发诡异难读。主要表现为：市场旺季不旺，淡季不淡；价格该涨不涨，该跌不跌；行情上蹿下跳，猴性十足。然而，透过这些市场表象就会发现，其实国内农业连续多年递增丰收，种植业对化肥的需求也是自然增长的，化肥市场之所以波诡云谲，是因为其中几股力量博弈抗衡，市场不断重新洗牌定位，改变了本该透明稳定的市场状况。

　　人们应当看到，各区域既有肥企巨子扩能强劲，雄霸一方；也有煤业巨头麾下肥企迅猛崛起，纵横四方；更有科技“达人”异军突起，立足一方。显然，国内化肥市场已经进入“诸侯割据”阶段，多方角力的市场格局正在形成。

　　首先，强势肥企，规模取胜。经过近几年强势博弈比拼，随着大企业规模不断扩张，产业集中度越来越高。例如，一批传统肥企，或通过独立投资，或通过兼并重组，经营规模空前扩大，市场主导地位日益巩固与凸显。如强势表现之一是，不论是在氮肥行业，还是在磷肥行业，抑或是在复合肥行业，往往几家大企业产量之和就高达行业总产量的五成以上。这些企业举足轻重，影响力极高，有着极强的市场话语权。

　　其次，煤肥结合，原料充足。2005年后，特别在氮肥领域，一股新生力量搅得国内氮肥市场波涛汹涌，引发业内加快“洗牌”。这就是以煤炭大集团为控股股东的一批氮肥新锐的迅速崛起。几年以来，大煤企凭借丰富的无烟块煤资源，向各方抛出诱人的“红绣球”，此举特别受到一些生存日渐艰难的中小氮肥企业的欢迎，纷纷与之建立合作关系。目前有的大煤企麾下有数十家氮肥企业，产能多数超过了50万吨。由于这些肥企具有可靠的原料供应，有一定的规模效应，不仅足以抗衡外来竞争者，甚至还能向周边攻城掠地。

　　再次，科技“达人”，创新图存。对于一些东部地区缺乏原料的肥企来说，生存和发展的关键是依赖科技创新。于是，他们引进壳牌炉、德士古炉、航天炉、多喷嘴水煤浆等新技术，借此实现产业突围。尽管技术不尽相同，但相同的是为了摆脱对价格日渐高涨的无烟块煤的依赖。显然，烟煤、粉煤、褐煤等，价格仅为块煤的一半，而且来源充足，最终使得其制造成本在业内占优。他们凭借技术领先取优势，也能得到立足机会，而不会被挤出市场。

　　还要顺带一提的是，一些状如散兵游勇的中小肥企，其面临的选择有三条：一是抵御能力消亡，彻底退出市场。二是放下侥幸与幻想，主动投靠龙头企业，变身加工基地。三是因地制宜，把握优势，生产一些小品种专用肥，在市场夹缝中求得生存机会。

　　笔者以为，再经过一段时间博弈，各区域龙头企业行将确立，届时国内化肥市场会建立起一个可能保持多年相对稳定的构架，稳定的市场新秩序由此产生。