成都市郫县供销社作为一个县级供销社，由于历史的原因，曾经在市场经济时代下缺乏活力，沉淀的问题较多，加之岗位职责不明确，相关管理制度不到位，部分基层社效益不断下降。为了让供销社更好地从计划经济过渡到市场经济，郫县供销联社党组秉承实事求是、科学发展的原则，针对在发展中存在的问题，以改革为突破口，以“联社转职能、企业转机制、职工转身份”为重点，全面推进基层社、社有企业、联合社、经营网络“四项改造”，盘活了资产，减轻了包袱，成功实现扭亏为盈。供销系统从传统经营方式向现代流通业态转变，从单纯购销业务向综合经营服务转变，从单一供销合作向多领域全面合作转变，逐渐成为经营性服务功能充分发挥、公益性服务作用不断体现的新型农村合作经济组织。

　　要发展，首先就得理清思路，思路决定出路，解决好内部问题是关键。郫县供销社一如既往把化解系统历史遗留问题、减轻企业负担、增加企业效益作为首要工作。为了加强内部管理，根据自身特点，对下属基层社进行人员分流和资源整合，妥善处理了供销社的内部改革问题。为了做到有据可依，制定了一系列规章制度，在管理上实行严格的财务管理制度和资产变更制度，防止资产流失和杜绝不合理开支；对下属基层社下达资产使用率目标任务，防止出现因资产管理不善导致的经济下滑。通过一系列措施，举步维艰的企业正逐步走向正轨，历史沉淀的问题逐步按程序得到妥善处理，企业改制稳步推进，职工成为最大受益者。与此同时，主动积极争取支持，化解了全系统的全部不良债务，确保了全系统的大局稳定，为供销社的发展、振兴开创了条件。通过几年不懈的努力，盘活了社有资产，供销社经济效益得到显著提高，最终实现扭亏为盈，2008年至今一直处于盈利状态。

　　作为一个为农服务的职能部门，郫县供销社处理好了内部问题，整装待发，以崭新的姿态和面貌积极参与到新农村建设工作中。利用供销社自身组织体系完整、扎根基层和流通网络覆盖城乡的优势，以实施“新网工程”为契机，大力发展现代流通方式，不断拓展经营性服务功能，不断提升公益性服务作用，促进农业增效、农民增收、农村发展和改善农村消费环境，成效明显。

　　在加快建设农村现代流通网络方面，坚持便于民，利于民。

　　郫县供销社首先以培育龙头，优化网络为基础，用现代流通方式构建新型的农资流通体系。目前供销社在郫县14个镇共建成98家农资放心店，其中建成农资物流配送中心1个，四星级标准9个，三星级标准76家。实现农资物流全覆盖。联合彭州、温江、新都等区、市供销社共同组建了成都宝利丰农资有限责任公司，实行“龙头企业+公司+配送中心+庄稼医院”经营发展模式，实现郫县农资供应保障和农资服务水平进一步跃升，全新构建农资经营新模式，杜绝了假冒伪劣产品流入市场，从源头上保证了农产品生产安全。越来越多的农民感受到了供销合作社科技服务的便利和实惠；其次是巩固完善烟花爆竹连锁经营网络，大幅度提高烟花爆竹市场占有率，促进规范、安全经营。建立了硬件、软件设备档次高的烟花爆竹仓库和配送中心。经过大规模的改造，该仓库经过“四川省安全科学技术研究院烟花爆生安全研究所”进行《烟花爆竹经营企业安全标准化》安全标准化考评验收合格。首创烟花爆竹连锁安全经营新模式，经营实行“统一规划、保障安全、合理布局、总量控制”的原则，按照“五个统一”标准建立了70余家专营网店，加大资金投入，购置了警示灯、消防（干粉）灭火器等消防器材和价值6.3万元的烟花爆竹流动销售棚，做到安全、规范经营，确保了烟花爆竹在旺季销售中的安全，消除了爆炸隐患。经营烟花爆竹的市场占有率从改造前的49%提高到现在的91%，实现年销售额600多万元，极大地方便了群众就近、方便、安全选购烟花爆竹产品。

　　在社会化服务体系建设方面，以服务群众为首要工作。

　　积极创新模式，全面升级改造农村综合服务社。结合供销社原有的经营模式，于2010至2011年间投入资金共120万元，在全县升级改造完成20个农村综合服务社，经营内容涵盖面广，为群众日常生产生活的必需内容，同时社区提供的技术、信息及便民维修等服务为群众的生产、生活排忧解难。劳务输出、职业介绍，不仅为政府解忧，也为群众所需要。实现了经济效益与社会效益的双丰收，展现了社区综合服务社的建设价值及意义，有力地推进了和谐社区建设。特别是“惠农卡”助农取款服务受到群众的一致好评，《人民日报》在头版头条对我社这项工作进行了报道，对工作成效给予了充分的肯定；为了更加深入细致的做好为农服务工作，郫县供销社负责牵头实施全县农村再生资源回收体系网络建设工作。按照“五统一”要求，逐步形成“县级龙头企业+镇回收站+村级回收点”的农村可利用垃圾回收运行网络模式。重点打造了再生资源回收中心1个，镇级回收站14个，村级回收站80余个，建立和完善了制度，统一制作服装，规范管理，为全县城乡环境综合治理、促进循环经济发展做出了贡献，充分发挥了供销社服务“三农”和建设新农村的积极作用。

　　在农村经济发展方面，以农民增产、增收为主要目的。

　　郫县供销社在农副产品的生产、销售等环节上下足功夫。在摸清全县农副产品种植面积、品种、产量、产出时间以及进入市场的流向和营销方式的基础上，通过领办合作社，发展农产品流通企业，以农产品进超市、进高校、进社区等形式开展产销对接工作，开创供销工作新模式，不仅促进了农民增产、增收，还解决了剩余劳动力的就业问题。目前郫县供销社以参股的方式联合开办了林惠农业开发有限公司，已与县域内10家高校建立了业务往来，2011年全年农产品配送额达到1900万元；友爱富利蔬菜合作社在成都益民菜市超市琉璃厂、李家沱、新桥店设置了农副产品专销点，在成都茶店子老邻居连锁超市设置了专销店，年销售额达393万元以上；同时富利蔬菜合作社在抚琴街道所辖的光荣小区、抚琴东街、南街等4个社区开展菜品配送服务，由合作社进行菜品搭配，3公斤或5公斤为一份，每周每户配送2次，目前已有500余户固定客户；在郫县供销社的帮助下，唐元锦宁韭黄合作社与人人乐超市、沃尔玛超市签订购销协议，其产品在联社的帮助和协调下已远销泰国。

　　与时俱进，电子商务助推农产品推介显成效。

　　通过一品嗨市农产品有限公司电子交易平台，郫县供销社精心组织农副产品企业和专业合作社参与电子商务的交易和展示展销，将郫县锦宁韭黄、兴春大棚蔬菜、三道堰大葱、红专生姜的特色农副产品向省内外市场作广泛推介，取得显著成效。通过这个网络电子平台，郫县安德镇红专生姜合作社与四川京韩四季公司签订了500吨生姜销售协议，与四川金福猴食品有限公司签订1200亩生姜种植协议；与广元市昭化镇达成800亩生姜种植协议，广元市昭化镇提供土地资源，郫县安德红专生姜合作社负责提供种子、传授技术、委派种植能手等进行跨区域合作；通过此平台，江油市重兴乡党委书记也率领他们的村干部到郫县安德红专生姜专业合作社考察、学习，为当地农民增收打下基础。通过农副产品销售网络不仅有效地解决了本地各产业基地农产品的销路问题，还带动了成都市以外区市县的经济发展，辐射面大，带动性强，收到了良好的社会和经济效益。

　　此外，通过开展“结对共建”活动，积极帮助解决村级事务和换届选举的有序开展，增派供销社大学生到村上任挂职干部，带动基层政权建设和基层群众、经济、社会组织的建设；扎实开展“领导挂点、部门包村、干部包户”活动，供销精神已深入人心。今后，郫县供销社将面向市场，进一步开拓创新，扩大服务领域，创新服务方式，完善服务体系，进一步提升经济实力、发展活力、努力增强为农服务能力，让供销合作社事业走上持续稳定健康发展的轨道。