近日，安徽六国化工股份有限公司磷铵二车间副主任杨荣生领到了近3000元合理化建议奖金，这是该公司对磷铵二车间和杨荣生在合理化建议活动中所作贡献的奖励。“今年拿到的（奖金）比去年多，再接再厉，继续努力。”杨荣生笑着告诉记者。

　　近年来，六国公司围绕“提质、降耗、增效”这一主题开展合理化建议征集和成果评审，制定和完善了《合理化建议管理暂行办法》，以提高员工科技创新、小改小革的积极性，努力营造浓厚的创新氛围，以科技创新促进企业发展。在今年开展的合理化建议征集活动中，六国公司共征集合理化建议686条，评出一档提案奖8项、二档提案奖164项、三档提案奖349项、四档提案奖165项，累计发放奖金2万余元。共收到申报的2011年度合理化建议成果293项，评出三档至十档成果奖110项，磷铵二车间、磷铵车间、磷酸车间等6个单位获评为“合理化建议先进单位、组织奖单位”，钱勇、杨荣生、罗童华等5人获评为“合理化建议先进个人”，累计发放奖金20余万元。

　　2011年磷铵车间870号装置预中和工艺管式反应器技术改造项目获评最高奖励等级十档“成果奖”，仅节约煤一项，每年就能创造经济效益90万元。由磷铵三车间维修班班长罗童华提出的“P107三缸高压泵柱塞安装方式改进”这一合理化建议实施后，大大减少了填料盒柱塞更换次数，每年节支增效18万元。该项目被评为五档“成果奖”， 罗童华因此被评为“合理化建议先进个人”。