农资连锁已经是个老话题了，但是对农资连锁的发展，笔者认为，农资连锁若想成功必须谨记两个前提：一是思想统一，二是价值观统一。任何一件事物想成功必然是内因和外因相结合的产物，搞连锁的人常挂嘴边的连锁“六统一”或者“十一统一”，那些都是外在的。外表容易学，内因不易控，只有真正做到内外同一，连锁事业才能成功。

思想统一，是要求所有参与农资连锁的人思想认识高度一致，深刻认识领会农资连锁的意义，领会加盟连锁自己应该做什么，需要主动做什么，给总部提供什么经验，而不是加盟之后等着总部给什么，好像那点加盟金非得一分不剩地都拿回来似的。价值观统一，就是要求加盟的每一个加盟商，他们也许是认识到市场发展，选择连锁是种必然；也许是认识到加盟连锁才能更好体现人生价值，为社会做些事情。而不是想着加入连锁之后，可以利用连锁的品牌价值减少被执法检查的几率，从而方便销售假冒伪劣产品；也不是在偌大一个宣传体系下去做自己见不得人的勾当。

　　不是贬低现有的农资连锁操作者们，大家看看那些在国外发展甚好的各种连锁机构，为何到了中国就变样呢？终因我国经济发展现阶段与国外仍有一定差距，从业者素质与国外还有一定差距，思想不能够与连锁总部保持一致，价值观就更谈不上一致，所以他们在中国发展的过程中出现问题，成为了“中国特色”。

　　不论是肯德基，还是麦当劳；不管是家乐福，还是沃尔玛，在中国开的门店，或者是国人加盟，只要是国人参与经营管理，就会存在“中国特色”，这些设在城市里的快消品加盟店对质量控制尚不能令人放心，更何况设在农村的农资连锁店呢？单看加盟的牌子，就说质量有保证，说服力尚显薄弱。

　　奉劝各位，在我们社会经济发展到现阶段，谁也不要拍胸脯说自己的产品质量如何如何好。真的能说服人的是农民的口碑，不是领导认可，不是花钱评来的奖杯、奖状。农资连锁发展这么多年了，如果不在思想和价值观上思考突破，有新的要求，很难成功。