湖北三宁是一家集煤化工、磷化工、精细化工为一体、年销售收入超过50亿元的的大型肥化企业，6月上中旬，公司内掀起了一股策动全员的调薪热，人平月上调工资400元，全体员工士气高昂，对公司领路人大度决策的感激之情溢于言表。这是公司大力贯彻“十二五”人才队伍建设战略规划纲要，调动广大干职员工的积极性，奋战“十二五”战略目标的重大举措，是响应党和政府改善民生的号召，极大地改善员工生活水平的重要民生工程。

　　公司制定了详尽的《三宁公司薪酬管理制度》、《三宁公司员工“三大系列”管理办法》，根据各类员工所从事的工作性质和职责范围，将所有员工分别划归到操作、专业技术、管理三大系列，并按高、中、初设立7-10个岗级，每个岗级设5个职级，二维对应相应的岗位工资。薪酬总额由工资性收入和福利两部分组成，工资性收入包括岗位工资、效益工资、技能津贴、工龄补贴、住房补贴、夜班补贴、倒班补贴、加班费等8项，福利包括法定的养老、医疗、失业、生育、工伤等“五金”和企业为员工提供的工间餐补贴、误餐费、过节费等，公司每年还将根据当地物价水平和企业经营业绩，按工资总额的10%左右递增，对业绩突出、表现优秀的按规定越级晋升。本次设立的最低岗位工资标准为1000元，上调200元。

　　三宁公司通过这次全面的工资调整，不但建立了以绩效为核心的规范化薪酬管理体制，而且建立了系列明晰的晋升通道、科学长效的激励机制，使公司全体员工力尽所能，各尽其才，在辛勤创造巨额社会财富的同时，共享公司的经营发展成果。