近年来，随着农村产业结构的调整和现代农业的快速发展，各地农业生产资料经营开始引入专业合作社模式。这些农资专业合作社的成立不仅预示着现有的农资流通模式将被打破，传统的农资销售站有可能被新型的农资专业合作社所取代，更深层的意义还在于单一卖农资产品的营销模式或将退出历史舞台，集产品、服务、技术和物流等功能于一身的新型农资合作社，将是未来农资流通行业的发展趋势。

　　农资专业合作社的出现，使不少农村基层零星分散的经销商联合起来，让一些资源得以整合，也为农民购买、使用农资提供了更为便利的途径。在激烈的市场竞争中，随着国家一系列政策的出台，农资市场逐步按市场机制运行，单纯靠垄断农资资源而独占市场的行为，已是不合时宜了。农村土地流转加速和现代农业的发展促使各种农业生产联合体不断涌现，农资经销商惟有为农民提供切实可行的综合性增产增收方案，才是化解当前经营困局的根本出路。专业合作社的建立，使原来众多分散的门店，不仅单靠卖农药、化肥做生意，更需要走向基层，实现配套服务、技术指导和提供各种增产措施等，如科学用药、施肥，病虫害的发生动态预测及防治等等。总之，为农民提供完善有效的全程服务，取得他们的信赖，实现一种长期恒定的供需关系，只有这样才能在市场中独占鳌头。

　　农资专业合作社的出现，有利于进一步完善农药、化肥、农机等重要生产资料的市场监测体系，反映基层需求、建立健全县级区域和乡镇的公共物流配送网络；了解库存和价格的变化情况，及时掌握农资市场发展变化的趋势，加强农资市场运行分析和预测预警工作；及时发布市场信息，促进产销衔接，保证农资市场的平稳运行。农资专业合作社的发展离不开农民的信赖与支持，因此，专业合作社通过让利给农民，从而实现自身与客户的双赢，无疑是农资专业合作社经营的良策。相对于分散经营的零售店，农资专业合作社的优势是保证了农资产品的质量，减少了中间环节，降低了成本，对买卖双方都有利。要牢牢抓住自已的客户，专业合作社的成员不仅要有智商，更要具备情商，正确认识自已，把握商机；能够设身处地地为客户着想，真心实意地为客户服务，与客户和谐相处。

　　现在，不少农资专业合作社都认为，农资合作社模式是实现农资经营与农民致富的最佳模式。其内涵在于将农民分散的土地集中成片，统一科学种植，统一按时供货，实现效益的最大化。为消费者签订保底销售价格，让农民可以摆脱农资价格的巨额波动带来的负责影响，用与客户签订的合约保底价格完成种植成本的固定支出，当市场价格不断上升的时候，农资合作社的社员依然可以按照合同中的保底价格，便宜地买到所需的农药、化肥和种子，从而稳定了收益。而当农资价格出现巨幅下跌的时候，社员则可以随行就市，降低了农民在市场中的风险，最终赢得农民的信任。

　　从短期看，农资合作社这么做好像“贴了本”，但从长远来看，这些前期投入所带来的都是一个新的重要的利润增长点，此外还拥有了众多的农资合作社社员，这就是一块诱人的大蛋糕。舍一时之小利，得长久之大利，既收获了经济效益，又塑造出良好的品牌形象，最终牢固地占领农村的农资消费市场。