做农资,赊销成为永恒不变的话题。赊,农资店老板都在苦恼。赊是在找死,不赊是在等死。我感觉,农资人都把赊销说得诡异化了。 赊销真的会导致零售店不能存活吗?李永农资谈到赊销的根本原因是恶性竞争,“农资界到处是恶性竞争,恶性竞争直接导致赊销成风”。这个观点我不是很赞同。 农民赊销的种类不仅仅限于农资吧。日用百货,小到油盐酱醋,大到电视机、冰箱、洗衣机、建材,都有赊欠吧。 难道日常生活用品、电视机、洗衣机等也是恶性竞争导致农民赊欠的吗? 农民一年之中投入最多的,除了吃饭之外,我觉得量最大的就是农药、化肥了吧。这是他们生存必须要用的生产资料。 可以讲农民也是商人,他们每年都是在投资,而风险最大的就是他们。但在这里,风险和收益不是成正比的。 零售店欠钱,基本上都能够收得回来吧,有的时间会久一些,也可能有一些死账(一般不是农民不想还,大多数是确实没有)。除去这些死账,你算算你的风险是多大。 而农民呢,种植一季庄稼,从开始种就投资,包括人力、水电、种子、农药、肥料,他们不知道辛辛苦苦大半年,有的作物一年能够赚到多少,他们心里没底。如果价格好,他们辛苦的付出得以回报,如果价格不好,他们一年的收入还不够种子、农药、肥料的投入(不算人力成本),他们的生存就会出现问题。 农资店为什么不能考虑一下农民的苦呢? 现在都在讲农资店生意不好做,农民都是欠账,可现在零售店的数量却是越来越多了。 我们可以反过来思维:为什么我们不能把赊销当做一种投资呢。投资有风险,赊销,可以带动农民受益,农民得到了好处,自然会感激你。 零售店老板应该把自己做零售当成一种风险投资,不要一味地想自己赚多少钱。世上没有稳赚不赔的买卖。我觉得这种投资,受利润空间的支撑,相对风险很低。 所以你看,现在越来越多的人在进军农资零售行业。
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